Blog

Kako izgraditi vrhunski tim

Tokom svoje karijere kroz saradnju sa velikim brojem domaćih i multinacionalnih kompanija, uspešno sam koristio mnogo različitih alata koji su direktno uticali na celokupnu korporativnu kulturu u kompaniji i omogućili ujedinjavanje ljudi u vrhunski tim.
Pre nego što pređem na alate koji vam omogućavaju da ujedinite ljude u vrhunski tim, primetiću najvažniji faktor: lider je lično odgovoran za izgradnju tima u kompaniji i to je jedna od njegovih najvažnijih funkcija. I na tome mora ozbiljno da poradi, jer smatrajući ovu funkciju gubljenjem vremena i sporednim poslom, rizikuje da u budućnosti usred posla ili krize dobije splet snažnih, dubokih i međusobno povezanih problema.

greske iskustvo

Greške u karijeri koje prave ljudi sa iskustvom. Zašto je “iskustvo”​ opasna reč?

Često smo svedoci naglog uspona čoveka koji već nekoliko godina radi na rukovodećim pozicijama, energično obavlja poslove, stalno je u pokretu, pokazuje dinamiku, daje određene rezultate i čini se da ide uzlaznom lestvicom u karijeri, ali onda iz nekog nepoznatog razloga biva otpušten i nikako ne može da nađe novi  posao koji bi odgovarao njegovim ambicijama.

prva greska koju prave lideri

Prva greška koju loši lideri prave na svom novom poslu

U našem internom istraživanju, na radionici „Uspešno vođenje tima i upotreba Persolog® alata – nemački model vođenja timova“ – (Professionelles Führen und Teamarbeit mit dem Persolog® Persönlichkeits-Modell) otkrivamo da samo 24% lidera pravilno određuje prioritete. A kada vođe timova loše postavljaju prioritete, u 90% slučajeva to je zato što dopuštaju da previše prioriteta ostane u životu.

Kako zaposliti i zadržati sjajne ljude (posebno u izazovnim vremenima)

Kao uspešan preduzetnik, znate da je ključ rasta vaše kompanije pronalaženje i dovođenje zaposlenih sa najvišim performansama na ključne pozicije u kompaniji.
Ponekad je to lakše reći nego učiniti. Da li vaša kompanija ima problema sa identifikovanjem i zapošljavanjem zaposlenih sa visokim performansama? I pored najboljih namera, u većini kompanija zaposleni sa visokim performansama čine samo 20 – 25 posto ukupnog broja zaposlenih. To znači da 75-80 posto njihovih timova imaju zaposlene sa slabijim učinkom, zaposlene sa prosečnim i niskim performansama.

U NAJBOLJEM IZDANJU – pojačajte otpornost u vreme krize uz alat Persolog® Personality Profile

Tokom pandemije stres i otpornost su vruće teme. Istraživanja širom sveta pokazuju da se udeo ljudi koji se bore sa mentalnim bolestima znatno povećao tokom perioda rada od kuće i „lockdown”-a. Otpornost, otklanjanje negativnog stresa i fleksibilnost pojedinca, biće presudni za način na koji će tretirati promene u životu. Dobrodošli na Persolog vebinar “U NAJBOLJEM IZDANJU – pojačajte otpornost u vreme krize uz alat Persolog® Personality Profile”.

33 razloga da se vi i vaša kompanija opredelite za Persolog®

Persolog® analize ličnosti nisu bezlični testovi u konvencionalnom smislu, već holistička samoocena – analiziraju vaš jedinstveni profil ličnosti i vaše očekivano ponašanje u različitim situacijama i upoznaju vas sa drugim profilima ličnosti i stilovima ponašanja. Sa Persologom možete mirno da spavate.