Ekonomska kriza, promene na tržištima, nove tehnologije koje zahtevaju nova znanja i otežavaju traženje posla. A najteže je ljudima srednjih godina. Prvo, ponekad ne mogu sebi da dozvole da ostanu bez stabilnog prihoda nekoliko meseci, jer treba finansijski da izdržavaju svoje porodice. Drugo, nije tajna da većina kompanija u našem regionu  radije ne zapošljava ljude starije od 40 godina.

Tokom svoje karijere kroz saradnju sa velikim brojem domaćih i multinacionalnih kompanija, uspešno sam koristio mnogo različitih alata koji su direktno uticali na celokupnu korporativnu kulturu u kompaniji i omogućili ujedinjavanje ljudi u vrhunski tim.
Pre nego što pređem na alate koji vam omogućavaju da ujedinite ljude u vrhunski tim, primetiću najvažniji faktor: lider je lično odgovoran za izgradnju tima u kompaniji i to je jedna od njegovih najvažnijih funkcija. I na tome mora ozbiljno da poradi, jer smatrajući ovu funkciju gubljenjem vremena i sporednim poslom, rizikuje da u budućnosti usred posla ili krize dobije splet snažnih, dubokih i međusobno povezanih problema.

Često smo svedoci naglog uspona čoveka koji već nekoliko godina radi na rukovodećim pozicijama, energično obavlja poslove, stalno je u pokretu, pokazuje dinamiku, daje određene rezultate i čini se da ide uzlaznom lestvicom u karijeri, ali onda iz nekog nepoznatog razloga biva otpušten i nikako ne može da nađe novi  posao koji bi odgovarao njegovim ambicijama.

U našem internom istraživanju, na radionici „Uspešno vođenje tima i upotreba Persolog® alata – nemački model vođenja timova“ – (Professionelles Führen und Teamarbeit mit dem Persolog® Persönlichkeits-Modell) otkrivamo da samo 24% lidera pravilno određuje prioritete. A kada vođe timova loše postavljaju prioritete, u 90% slučajeva to je zato što dopuštaju da previše prioriteta ostane u životu.

Kao uspešan preduzetnik, znate da je ključ rasta vaše kompanije pronalaženje i dovođenje zaposlenih sa najvišim performansama na ključne pozicije u kompaniji.
Ponekad je to lakše reći nego učiniti. Da li vaša kompanija ima problema sa identifikovanjem i zapošljavanjem zaposlenih sa visokim performansama? I pored najboljih namera, u većini kompanija zaposleni sa visokim performansama čine samo 20 – 25 posto ukupnog broja zaposlenih. To znači da 75-80 posto njihovih timova imaju zaposlene sa slabijim učinkom, zaposlene sa prosečnim i niskim performansama.

Tokom pandemije stres i otpornost su vruće teme. Istraživanja širom sveta pokazuju da se udeo ljudi koji se bore sa mentalnim bolestima znatno povećao tokom perioda rada od kuće i „lockdown”-a. Otpornost, otklanjanje negativnog stresa i fleksibilnost pojedinca, biće presudni za način na koji će tretirati promene u životu. Dobrodošli na Persolog vebinar “U NAJBOLJEM IZDANJU – pojačajte otpornost u vreme krize uz alat Persolog® Personality Profile”.

Persolog® analize ličnosti nisu bezlični testovi u konvencionalnom smislu, već holistička samoocena – analiziraju vaš jedinstveni profil ličnosti i vaše očekivano ponašanje u različitim situacijama i upoznaju vas sa drugim profilima ličnosti i stilovima ponašanja. Sa Persologom možete mirno da spavate.